L'IA dans votre business, là où elle rapporte
La plupart des entreprises n'ont pas besoin d'une « stratégie IA ». Elles ont besoin de récupérer cinq heures par semaine, de relances qui ne sautent jamais, et de documents qui s'écrivent seuls. C'est ce qu'on construit.
Ça commence par le process, pas par l'outil
Brancher l'IA sur un process cassé, ça fait juste du désordre plus vite. On cartographie d'abord comment le travail circule vraiment chez vous : qu'est-ce qui déclenche quoi, qui touche quoi, où le temps meurt. Ensuite on redessine le process pour qu'il mérite d'être automatisé, et seulement là on branche l'IA.
Des mini-agents, un job chacun
On ne vend pas une plateforme. On construit de petits agents focalisés : un qui remplit vos documents depuis un formulaire, un qui relance les devis sans réponse, un qui réconcilie vos tickets. Chacun fait un job, le fait visiblement, et loggue chaque action : vous savez toujours ce qui s'est passé. Commencez par un. Ajoutez le suivant quand le premier s'est remboursé.
Dans vos outils, pas à leur place
Votre boîte mail, vos tableurs, votre CRM, votre WhatsApp restent exactement où ils sont. Les agents se branchent sur ce que vous utilisez déjà. Personne dans l'équipe n'apprend un nouveau système, parce que la meilleure conduite du changement, c'est pas de changement.
Le front aussi : vendre sur les signaux
La même logique s'applique à la vente. Au lieu d'un pipeline nourri au grind manuel, on met en place une prospection pilotée par les signaux : qui a visité, qui a ouvert, qui est revenu, qui s'est tu. Votre énergie de relance va là où il y a de l'intention.
Pour les agences
Vos clients vous demandent de l'IA et votre équipe est prise par le billable. On devient votre practice IA, en marque blanche : vous gardez la relation et le revenu, on conçoit et on opère les agents derrière votre marque. Demandez-nous comment ça marche.